为什么实施供应链管理平台?

供应链管理六大痛!

业务流程

 

业务价值

  • 通过信息技术,使得产供销一体化更加有效运作,确保一条完整的产业链条有机的衔接;
  • 企业的规模和行业的特点(灵活的产品定义,信息化成本);
  • 建立面向订单的业务模式,加强渠道库存的管理;
  • 整合研产供销不同合作模式下的复杂供应链管理体系,加快市场响应速度;
  • 规范企业内部管理流程,提高运作效率;
  • 降低供应链整体成本;

案例分享

 

山东海宇股份

海宇股份有限公司创建于1985年,现有职工2000多人,占地面积300多亩,拥有近 60000平方米的高标准、现代化厂房。公司集研发、制造、销售与一体,年生产各类皮鞋产品可达500多万双。公司拥有10条先进的生产流水线和精良的工艺设备,凭借先进的设备、一流的技术、严格的管理制度以及优质的售后服务,成为山东省制鞋业的龙头骨干企业。产品主要有:男、女高档皮鞋、健康休闲鞋、纳米环保休闲鞋、电加热防寒鞋、磁元按摩鞋、医疗保健鞋、军警鞋、PU注射鞋及各种工作安全鞋等十大类200多个品种。海宇产品不但畅销全国各大城市,并且已打入欧盟、美国、英国、加拿大、日本、韩国等十几个国家和地区,多年深受国内外客户的好评。良好的信誉,过硬的产品使公司不但通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证,OHSAS18001职业健康管理体系认证欧洲CE认证及加拿大CSA认证,并获得 “诚信山东十佳企业”等荣誉。


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