方案简介

 

据服装行业统计数据显示,2015年第四季度延续了2015年二季度之后的行业景气回升态势。纺织品服装出口增长较快,国内消费成为行业重要支撑,内销持续快速增长。同时,有影响力的国际品牌也把关注的重心移向中国市场,这昭示着中国的服装迎来了一个新的发展契机。

客户需求

@ 企业规模和管理基础导致了信息化程度普遍不高;

@ 行业信息化产品不多;

@ 产品本身的特点(颜色,款式等的定义)导致信息化建设复杂和信息化运作成本提高;

@产品的多样化和市场的变化导致计划的不确定性;

@ 颜色和质量的差异导致难以通过信息编码和描述来管理物料库存;

业务流程

 

业务价值

  • 通过信息技术,使得产供销一体化更加有效运作,确保一条完整的产业链条有机的衔接;
  • 企业的规模和行业的特点(灵活的产品定义,信息化成本);
  • 建立面向订单的业务模式,加强渠道库存的管理;
  • 整合研产供销不同合作模式下的复杂供应链管理体系,加快市场响应速度;
  • 规范企业内部管理流程,提高运作效率;
  • 降低供应链整体成本;

案例分享

 

黛富妮家饰用品有限公司

黛富妮家饰用品有限公司是东帝兴集团在广东省佛山市投资设立的企业,成立于1998年。早在创业伊始,总经理林明秋就立下“为消费者提供优质产品、舒适、美好的居家生活的理念;为黛富妮经销商提供创造利润与事业机会的理念;为社会创造和谐发展的理念”的三项承诺。

十多年的飞速发展,黛富妮公司已经成长为集研发、生产、销售和服务于一体的现代化企业,公司总部拥有占地100亩的花园式生产基地,内设研发中心、品质保证中心、物流控制中心、星级办公大楼、员工宿舍和员工俱乐部等。黛富妮产品覆盖了国内近三十个省市、自治区,设立了数百家黛富妮家纺品牌专卖店、商场专柜及多家分公司。公司现有员工1000多人,具有世界先进工艺的生产设备,年生产能力500万件(套);公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备,着力打造黛富妮家纺品牌。2007年以后,黛富妮公司更以稳健发展的气魄迈出了国际化的坚实步伐,逐步将产品销售及服务扩展至亚洲、欧洲、美洲、中东、澳洲等国家和地区,并于2008年与国际知名品牌“IKEA”建立了战略合作关系,综合实力与日俱增。


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